Von den sich äußernden Unternehmen sind über 60 % negativ betroffen und befürchten durch die eingeschränkte Nutzung der Infrastruktur erheblich Nachteile gegenüber Wettbewerbern in anderen Regionen, die das Verkehrsnetz rund um die Uhr nutzen können.
40 % der antwortenden Unternehmen sehen sich zur Änderung von Produktions- und Transportabläufen gezwungen, Schichten umzustellen und Arbeitsplätze zu reduzieren. Knapp 20 % der betroffenen Unternehmen befürchten sogar, Ihr Unternehmen bzw. Unternehmensteile verlagern zu müssen. Deutlich wurde, dass nicht wenige Unternehmen die eingeschränkte Nutzungsmöglichkeit des regionalen Straßennetzes bei anstehenden Investitionsvorhaben zum Nachteil der Region berücksichtigen könnten, um Nachteile gegenüber Wettbewerbern zu kompensieren.

„Dabei ist die infrastrukturelle Ausstattung des Landkreises Waldeck-Frankenberg ohnehin nicht gerade rosig“ so Lehmann. „Hätte man den notwendigen Lärmschutz der Anwohner durch Umgehungsstraßen und im Raum Schwalm-Eder bzw. Marburg endlich die Fertigstellung der A 49 realisiert, so hätte man dieses Problem jetzt wohl nicht. Zudem ist zu befürchten, dass weitere Kommunen beim hessischen Minister vorstellig werden, um eine Ausgrenzung des Transportverkehrs zu erreichen, unbeschadet aller Nachteile für die Wirtschaft. Um eine Trennung des Wirtschaftsverkehrs von Wohngebieten zu erreichen, wird man um den Bau von Umgehungsstraßen nicht herum kommen. Hier hat die Politik eindeutig versagt. Um diese schwierige Situation für die heimische Wirtschaft zu entschärfen, ist bis zu einem Ausbau der Verkehrswege zumindest eine generelle Ausnahmegenehmigung für den regionalen Ziel- und Quellverkehr erforderlich“.

Alwin Altrichter, Vorsitzender des IHK-Netzwerks Mittelstand, und Karl-Otto Winter, Vorsitzender des Regionalausschusses Schwalm-Eder, übergaben den Bericht am 1. März im Homberger Rathaus an Bürgermeister Martin Wagner. Das Netzwerk Mittelstand und der Regionalausschuss haben den Bericht mitfinanziert. „Die Studie ist thematisch breit angelegt“, erläutert Dr. Wöllenstein mit Blick auf den vierten Stadtbericht aus der Reihe Mittelzentren in Nordhessen. „Wir nähern uns dem Inhalt aus unterschiedlichen Perspektiven.“ Neben qualitativen Daten aus Interviews, Erhebungen und Karten fließen statistische Daten und allgemeine Hintergrundinformationen in den Stadtbericht ein (siehe Hintergrund). „Die Leser sollen die Situation Hombergs in den allgemeinen Kontext einordnen können“, beschreibt die IHK-Mitarbeiterin aus dem Bereich Standortpolitik und Unternehmensförderung das Ziel des Projekts.

Problemaufriss: Zwei wichtige Herausforderungen

1. Vor allem die Innenstadt als traditioneller Einkaufsstandort gibt Anlass zur Diskussion. Dies ist zwar in den meisten anderen Mittelstädten ebenfalls der Fall, denn überall schließen die inhabergeführten Einzelhandelsgeschäfte. Lebensmittelgeschäfte werden aufgrund von Flächenbedarfen an die Stadtränder verlagert, die traditionellen Kaufhäuser sind längst eine Rarität. Doch in keiner der anderen untersuchten Mittelstädte zeigt sich eine so deutliche Diskrepanz zwischen Kaufkraftbindung und Innenstadtentwicklung.
Kaufkraft fließt genug nach Homberg, aber vorrangig in die Geschäfte rund um das neue Zentrum an der August-Vilmar-Straße. So beläuft sich der Wert der Einzelhandelszentralität 2008 auf 123,8 Punkte. Der Wert belegt, wieviel Kaufkraft Homberg an die Stadt binden kann. Läge der Wert unter dem Index von 100 Punkten flösse Kaufkraft ab. Zum Vergleich: 2009 lagen die Werte für Einzelhandelszentralität in Melsungen bei 102,9, in Fritzlar bei 116,5 und in Schwalmstadt bei 137,6 Punkten.
Die Innenstadt ist das Entwicklungsgebiet in Homberg. Die Probleme lassen sich jedoch nicht durch Einzelmaßnahmen beseitigen. Erforderlich ist ein umfangreiches Maßnahmenpaket, das mit langem Atem von einem starken City-Manager umgesetzt wird.

2. Auch im Bereich Demografie stellt die Untersuchung Handlungsbedarf fest. Homberg ist im Vergleich zum Landkreis Schwalm-Eder überdurchschnittlich vom de-mografischen Wandel betroffen. Dieses Problem muss sich die Stadt noch stärker ins Bewusstsein rufen. Bisher gibt es noch keine umfassende Strategie zur Bewältigung des Problems, von dem die Bürger ebenso betroffen sind wie die örtlichen Unternehmen. Es muss offen darüber diskutiert werden, ob die soziale Infrastruktur mittel- bis langfristig in allen Ortschaften aufrecht erhalten werden kann. Gemeinsam mit Unternehmen muss überlegt werden, wie das Problem des Fachkräftemangels behoben werden kann.

Weitere Informationen finden Sie im Stadtbericht Homberg (Efze).

Potenziale: Zukunftsfähige Wirtschaftsbereiche

Homberg birgt nicht nur Probleme, sondern bietet auch viele Potenziale. In zukunftsfähigen Wirtschaftsbereichen ist Homberg recht gut aufgestellt. Die Stadt konnte sich als Dienstleistungsstandort mit dem Behördenzentrum und dem SDZ Nordhessen gut positionieren. Zudem ist der Bereich Logistik in den vergangenen Jahren stark gewachsen und noch ausbaufähig. Auch im Bereich Tourismus hat die Stadt ihre Möglichkeiten erkannt und versucht sich zusammen mit benachbarten Kommunen mit der Marke „Rotkäppchenland“ zu positionieren.

Weitere Informationen finden Sie im Stadtbericht Homberg (Efze).

Hintergrund: Projekt Mittelzentren in Nordhessen

Der Bezirk der Industrie- und Handelskammer Kassel ist trotz leistungsfähiger Oberzentren ein ländlich geprägter Raum. Mit Blick auf die Attraktivität solcher Regionen für Unternehmen und Bürger sind funktionierende und zukunftsorientierte Mittelzentren von großer Bedeutung.
Aktuell stehen die Mittelzentren in Nordhessen jedoch teilweise vor unsicheren Entwicklungsperspektiven. Die IHK möchte die Bemühungen zur Bewältigung der Herausforderungen in den Mittelstädten mit dem Projekt Mittelzentren in Nordhesssen unterstützen.
Als Ergebnis liegen Stadtberichte für die Mittelzentren Homberg, Wolfhagen, Frankenberg, Kirchhain und Witzenhausen vor. Die Stadtberichte verstehen sich nicht als Gutachten im eigentlichen Sinne, sondern sind bewusst sehr breit angelegt. Die jeweilige Stadt wird aus unterschiedlichen Blickrichtungen beleuchtet. Das Thema Demografie wird ebenso behandelt wie die wirtschaftliche Entwicklung in den verschiedenen Wirtschaftszweigen. Ebenso finden Standortfaktoren wie zum Beispiel Gewerbeflächen und DSL-Anschluss Berücksichtigung. Dabei werden ortsspezifische Daten und Entwicklungen um allgemeine Informationen zum Thema ergänzt. Auf diese Weise kann der Leser die Situation einer Stadt wie Homberg besser in einen allgemeinen Kontext einordnen. Homberg steht schließlich nicht allein, denn Homberg ist nur eine von zahlreichen nordhessischen Mittelstädten, die in Zeiten struktureller Umbrüche und einer Globalisierung der Wirtschaft vor neuen Herausforderungen stehen.

Die weiteren Stadtberichte finden Sie unter www.ihk-kassel.de im Bereich Standortpolitik in der Rubrik Mittelzentren in Nordhessen.

Man habe durchaus Verständnis dafür, dass lärmgeplagte Anwohner der betroffenen Straßen geschützt werden müssen. Hätte die Politik jedoch, wie von der Wirtschaft gefordert, schon vor Jahren den Weiterbau der A 49 von Kassel nach Marburg und weiträumige Ortsumgehungen durchsetzen können, wäre dies der beste Schutz der Anwohner und die derzeitige Behinderung des Wirtschaftsverkehrs völlig entbehrlich. Politische Grabenkämpfe haben dies jedoch über viele Jahre hinweg „erfolgreich“ be- und verhindert.

Die beste Voraussetzung für eine Ausbildung in diesem Beruf ist eine musische Veranlagung und ein starkes Interesse an Musik. Das Beherrschen eines Musikinstrumentes ist zwar wünschenswert, aber nicht zwingend nötig. Und Kenntnisse über Musikgeschichte, Musikformen und -gattungen sowie Notenlehre sind Inhalte, die - neben vielen anderen - während der Ausbildung vermittelt werden.

Die Grundlage der Ausbildung in diesem Beruf umfasst alle im Verkauf typischen Tätigkeiten, wie Beratung, Verkauf, Service, Kasse und Kassenabrechnung, Beschwerdemanagement, Einkauf und Verkaufsförderung.

Darüber hinaus sind kaufmännisch-verwaltende Inhalte, wie Einkaufs- und Sortimentsplanung, Kalkulation, Preisbildung, rechnerische Abrechnung, Kosten- und Leistungsrechnung Gegenstand der Ausbildung.

Um den unterschiedlichen Fachrichtungen des Musikfachhandels gerecht zu werden, wird im 3. Ausbildungsjahr einer von 3 Schwerpunkten gesetzt, der dann auch prüfungsrelevant ist. Diese sogenannten Wahlqualifikationen sind:

• „Musikinstrumente“ mit Inhalten wie Einkauf, Lagerung, Kundenberatung, Service
• „Musikalien“ (Noten) mit Inhalten wie Literatur, Beschaffung, rechtliche Bestimmungen
• „Tonträger“ mit Inhalten wie Tonträgerarten, Repertoire, Beschaffung, digitale Distribution.

Es gibt ein breites Feld von Beschäftigungsmöglichkeiten für Musikfachhändler. Sie arbeiten in Musikfachgeschäften, im Musik-Versandhandel, in Online-Shops, im Großhandel für Musikalien, Musikinstrumenten und Tonträgern, in Musikabteilungen von Warenhäusern, in Musikverlagen, in der Musikindustrie sowie bei Instrumentenherstellern.

Insgesamt bietet der Beruf beste Entfaltungsmöglichkeiten für Menschen, die einen guten Zugang zum Bereich Musik haben.

Mehr Dynamik nötig
Vielmehr sollten die Weichen für mehr Flexibilität gestellt werden. In der aktuellen DIHK-Arbeitsmarktumfrage unter 20.000 Unternehmen gibt fast die Hälfte an, dass ein flexiblerer Kündigungsschutz eine wichtige Voraussetzung für neue Stellen ist. Nur, wenn in schlechten Zeiten auch eine rechtssichere Beschäftigungsanpassung möglich ist, steigt im Aufschwung die Bereitschaft zur schnellen Einstellung. Die Gefahr der Langzeitarbeitslosigkeit würde ebenfalls gemindert. Derzeit ist nach internationalen Vergleichsdaten rund jeder zweite Arbeitslose in Deutschland länger als ein Jahr ohne Job - ein trauriger Spitzenwert in der EU. In Ländern mit flexiblerem Kündigungsschutz ist der Anteil der Langzeitarbeitslosen hingegen deutlich geringer.

Regulierung spaltet Arbeitsmarkt
Um die nötige Anpassungsflexibilität sicherzustellen, greifen viele Unternehmen auf Ausweichstrategien zurück und beschäftigen vermehrt Zeitarbeitnehmer und befristet Beschäftigte. Diese flexiblen Arbeitsformen ermöglichen einen Einstieg in den Job, führen allerdings zur Zweiteilung des Arbeitsmarktes: Auf der einen Seite gut geschützte Beschäftigte im sogenannten „Normalarbeitsverhältnis“, auf der anderen Seite Personen in flexiblen Arbeitsverhältnissen mit weniger Schutz. Wer das nicht will, der muss insgesamt die Flexibilisierungsmöglichkeiten erhöhen.

Keine neuen Hürden
Würden hingegen diese flexiblen Arbeitsformen stärker reguliert, dann könnten Stellen ganz wegfallen oder in die Schwarzarbeit wandern. Da häufig Personen mit geringer beruflicher Qualifikation über solche Tätigkeiten Kontakt zum Arbeitsmarkt herstellen, würden ausgerechnet deren Chancen gemindert. Dass es nötig ist, hier die Türen zum Arbeitsmarkt offen zu halten, zeigt die aktuelle DIHK-Arbeitsmarktumfrage: Von den Unternehmen, die in den kommenden Monaten mit einem Beschäftigungsabbau rechnen, geben mehr als 60 Prozent an, dass davon insbesondere Geringqualifizierte betroffen sein werden. Nur jedes zehnte dieser Unternehmen sieht sich auch zu Anpassungen bei Universitäts- oder Masterabsolventen gezwungen.

Alternativen möglich machen
Zur Steigerung der Flexibilität sollten Arbeitgeber und Arbeitnehmer bereits bei Abschluss des Arbeitsvertrages die Option haben, alternativ zum Kündigungsschutz eine Abfindungszahlung in angemessener Höhe zu vereinbaren: Im Falle einer betriebsbedingten Kündigung erhält der Arbeitnehmer die vereinbarte Abfindung und verzichtet dafür auf die Möglichkeit zur Klage. Für den Arbeitgeber steigt dadurch die Rechtssicherheit und damit seine Einstellungsbereitschaft. Sofern es nicht zur Einigung auf die Abfindungsoption kommt, gilt der Kündigungsschutz wie bislang. Dass es den Unternehmen ohnehin nicht um „hire and fire“ geht, zeigen die immensen Anstrengungen in der Krise, trotz Auftragsmangels an den Beschäftigten festzuhalten – allein die Kurzarbeit kostete die Unternehmen im letzten Jahr etwa fünf Mrd. Euro. Gerade deshalb ist eine gute Balance zwischen sozialer Sicherung und Flexibilität wichtig für den Arbeitsmarkt. Aufseiten der Arbeitsmarktflexibilität besteht hier weiter Reformbedarf; das Thema darf daher nicht zum politischen Tabuthema erklärt werden.

Mit der Veranstaltung „GATE 10 and Medtech Manufacturing 2010“, sollen Unternehmen Informationen erhalten, um in dem Medizintechnik-Markt Singapurs Fuß zu fassen, neue Geschäftskontakte zu knüpfen beziehungsweise diese zu erweitern.

Des Weiteren erhalten die Teilnehmer aktuelle Informationen über die Neuentwicklung von Geräten, die derzeitigen Möglichkeiten in der Medizintechnik und Forschung sowie die neusten Herausforderungen auf dem Markt.

Die singapurische Regierung unterstützt die Veranstaltung, indem sie für interessierte Teilnehmer aus dem Ausland (Unternehmen aus dem Bereich Medizintechnik) Flug- sowie Hotelkosten übernehmen. Dieses Angebot richtet sich konkret an Entscheidungsträger im Bereich Einkauf und gilt auch für Unternehmen, die bereits eine Niederlassung in Singapur unterhalten.

Weitere Informationen zu der Veranstaltung sowie über die Veranstalter erhalten Sie unter nachstehendem Link.

Mit einer solchen „Aktualisierung“ wird gleichzeitig der in Mexiko ansässigen Firma Expo-Guide ein Auftrag erteilt, im Internet eine Anzeige zu schalten. Hierfür werden 1.181,00 Euro fällig. Der Ausstellungs- und Messeausschuss der deutschen Wirtschaft e.V., AUMA, weist unter der Überschrift „Teurer Katalogeintrag im Expo-Guide“ darauf hin, dass eine Präsenz in den offiziellen Medien für eine Messe nur die Messeveranstalter gewährleisten, die ihre Aussteller direkt oder über beauftragte Firmen kontaktieren.

Die IHK Kassel empfiehlt betroffenen Unternehmen dringend, derartige Aufforderungen nicht zu beantworten. Betroffene, die dieses schon getan haben, können sich direkt mit der IHK Kassel in Verbindung zu setzen.
Ansprechpartner: Richard Straka, Tel.: 0561 7891-315.

Mit einer solchen „Aktualisierung“ wird gleichzeitig der in Mexiko ansässigen Firma ein Auftrag erteilt, im Internet eine Anzeige zu schalten. Hierfür werden 1.181,00 Euro fällig. Der Ausstellungs- und Messeausschuss der deutschen Wirtschaft e.V., AUMA, weist unter der Überschrift „Teurer Katalogeintrag im Expo-Guide“ darauf hin, dass eine Präsenz in den offiziellen Medien für eine Messe nur die Messeveranstalter gewährleisten, die ihre Aussteller direkt oder über beauftragte Firmen kontaktieren.

Die IHK Kassel empfiehlt betroffenen Unternehmen dringend, derartige Aufforderungen nicht zu beantworten. Betroffene, die dieses schon getan haben, können sich direkt mit der IHK Kassel in Verbindung zu setzen. Ansprechpartner: Richard Straka, Telefonnummer: 0561 7891-315.

Durch die Kammer für Handelssachen sollen die kaufmännischen Gebräuche und Sitten bei der Urteilsfindung stärkere Berücksichtigung finden. „Für mich wird das eine neue Erfahrung“, beurteilt Fitz sein neues Engagement. „Ich freue mich darauf, meine bisher gewonnenen Erfahrungen bei dieser verantwortungsvollen Tätigkeit mit einbringen zu können.“

Die Industrie- und Handelskammern Kassel und Fulda hatten Fitz und die weiteren ehrenamtlichen Handelsrichter nach Prüfung der an das Amt geknüpften gesetzlichen Auflagen vorgeschlagen. „Ihre neue Tätigkeit wird jedoch nicht nur mit Spaß und Freude verbunden sein“, gab Dr. Wolf den ehrenamtlichen Kräften mit auf den Weg.

Diplom-Betriebswirt (FH) und Unternehmensberater Peter Fitz (48) ist geschäftsführender Gesellschafter der UBI UnternehmensBOERSE GmbH. Zu seinen Beratungsschwerpunkten zählen seit 1989 Finanzierung und Fördermittel sowie Kauf und Verkauf von Unternehmen. Fitz ist Vollversammlungsmitglied der IHK Kassel. Er engagiert sich im Ausschuss für Strukturpolitik und dem Regionalausschuss Hersfeld-Rotenburg.

Zugleich wählten die Wirtschaftsjunioren auf der Jahreshauptversammlung Ende vergangener Woche einen neuen Vorstand. Erster Vorsitzender und damit neuer Kreissprecher der WiJus ist Björn Wolke. Den Posten des Stellvertreters übernimmt Bernd Franken. Zugleich sind Sonja Trieschmann und Mike Mattheus neu in den Vorstand gewählt worden.
Der bisherige Kreissprecher Marcus Schneider bleibt als IPP Past President ein weiteres Jahr im Vorstand, er steht den neuen Vorstandsmitgliedern beratend zur Seite und gewährleistet einen reibungsfreien Übergang. Ivo Giebe, bislang stellvertretender Kreissprecher, scheidet nach zweijähriger Vorstandsarbeit aus.

Informationen über die Wirtschaftsjunioren Kassel finden Sie auch im Internet: www.wj-kassel.de

Trend 1: Cloud Computing und Virtualisierung: Die IT-Anwender in Unternehmen nutzen in einer konjunkturell weiterhin angespannten Lage Technologien, die ihre Firmen schlanker und effizienter machen. Mit Cloud Computing (Englisch Cloud = Wolke) können die Nutzer über das Internet auf externen Speicherplatz, Rechenkapazitäten und auf einzelne Anwendungen zugreifen. Ebenfalls stark gefragt sind Anwendungen, die eine bessere Analyse der wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens ermöglichen. Mit Business Intelligence Software bekommt das Management einen schnellen Überblick über seine Kostenstrukturen und die verfügbaren Ressourcen.

Trend 2: Mobiles Internet: Die steigende Verbreitung von Smartphones und die sinkenden Datentarife haben der mobilen Internetnutzung zum Durchbruch verholfen. Viele bislang überwiegend stationär genutzte Anwendungen im privaten und geschäftlichen Bereich werden mit einer so genannten App (kurz für ‚portable application‘) für den mobilen Zugriff auf dem Handy konfiguriert.

Trend 3: IT-Sicherheit: Datenschutz und Datensicherheit bleiben auch in diesem Jahr ein wichtiges Thema. Gerade beim Outsourcing von betrieblichen Prozessen oder dem Zugriff auf externe Anwendungen und Datenspeicher in einer Cloud muss ein möglichst wirkungsvoller Schutz gewährleistet sein. Gleiches gilt für die Sicherheit mobiler Geräte durch Verschlüsselung und Passwörter.

Trend 4: E-Engergy: Immerhin 11 Prozent der Befragten nennen die Themen E-Energy und Smart Grids als wichtiges Thema. Viele IT-Anbieter steigen derzeit in diesen neuen Markt ein oder haben konkrete Pläne dafür. Mit intelligenten Energienetzen (Smart Grids) kann die Energieversorgung optimiert werden. Stromangebot und -nachfrage können mit IT besser abgeglichen werden, Lastspitzen werden abgebaut. Durch elektronische Stromzähler (Smart Meter) bekommen Privathaushalte zudem mehr Transparenz über ihren Stromverbrauch.

Nähere Infos: Maurice Shahd, BITKOM-Pressesprecher, Wirtschaftspolitik und Konjunktur, Tel.: 030 / 27576114, E-Mail: m.shahd@bitkom.org.

Die Studie betrachtet das Gesundheitsmanagement aus der Managementperspektive. Unter anderem wurden die Strukturen, Strategien und Leistungen der betrieblichen Gesundheitsförderung in den Unternehmen untersucht. Die Untersuchung zeigt den Entwicklungsstand betrieblicher Gesundheitssysteme auf. Außerdem bietet sie detaillierte Benchmarks. Zu den Schwerpunkten zählen auch der demografische Wandel sowie der Themenkomplex der psychischen Belastung. Die Studie kann zum Preis von 680 Euro (netto) bei EuPD Research erworben werden.

Weitere Informationen unter: www.eupd-research.com

Am 2. Mai 2010 wird im VE-Register dann die Adressenliste der Unternehmen veröffentlicht, die bei der zuständigen Industrie- und Handelskammer (IHK) eine VE abgegeben haben. Die VE muss vor ihrer Hinterlegung bei der IHK von einem Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, vereidigten Buchprüfer oder unabhängigen Sachverständigen validiert werden. Dazu benötigt der Testierer eine qualifizierte elektronische Signatur.

Im VE-Register finden interessierte Unternehmer auch Antwort auf wichtige Fragen rund um die Verpackungsentsorgung. Zum Informationsangebot gehören unter anderem die Gesetzestexte, technische und inhaltliche Handlungsanweisungen, englischsprachige Informationen für ausländische Unternehmen oder die IHK-Ansprechpartner.

Mit einer guten Geschäftsidee legen Existenzgründer zwar den Grundstein für den Markteinstieg ̵ doch die Frage der Finanzierung bildet die entscheidende Hürde. Die Wirtschafts- und Finanzmarktkrise hat die Finanzierungssituation für Unternehmensgründer erschwert, auch in der Region. „Die klassischen Hindernisse für Gründer bei der Unternehmensfinanzierung bilden die Sicherheiten und das Eigenkapital“, erläutert Carsten Heustock, stellvertretender Geschäftsbereichsleiter Starthilfe und Unternehmensförderung der IHK Kassel. „Meistens sogar beides. Gründer sind finanziell häufig schwach ausgestattet.“

Die Erfahrungen der Gründer bei Finanzierungsgesprächen dokumentiert eine Auswertung einer bundesweiten IHK-Aktion, die neben der IHK Kassel 64 weitere Industrie- und Handelskammern unterstützten. Ein wesentliches Ergebnis: Wer Fremdkapital aufnehmen will, muss mit gestiegenen Anforderungen der Kreditinstitute rechnen ̵ besonders bei risikoreichen Projekten. Zwei Drittel der 1100 vom DIHK ausgewerteten Antworten von Existenzgründern spiegeln das Problem: Diese Gründer haben Schwierigkeiten bei der Finanzierung ihres neuen Unternehmens.

Der DIHK ermittelte Ende Dezember die Daten auf der Basis des bundesweiten IHK-Aktionstags „Gründungsfinanzierung in turbulenten Zeiten ̵ Wissen, worauf es ankommt“. Der Aktionstag fand im November statt. 2400 Gründer besuchten Gründersprechtage, Geschäftsideen-Checks, Podiumsdiskussionen, Workshops und Seminare der jeweiligen IHK oder nahmen an Telefonaktionen teil. Den Aktionstag der IHK Kassel besuchten 25 potenzielle Gründer, 21 beteiligten sich an der Befragung des DIHK. „Eine gute Resonanz“, bilanziert Heustock.

Auch in der Region führt der erste Weg, um eine Geschäftsidee zu finanzieren, in der Regel zu den Banken. Elf der befragten Gründer hatten schon Bankgespräche geführt. Abweichend zum Bundesdurchschnitt zeichnet sich hier ein anderes Bild. „Business Angels gibt es hier nicht“, berichtet Heustock mit Blick auf Unternehmerpersönlichkeiten, die Gründern mit Erfahrung und Eigenkapital unter die Arme greifen. „Schön wäre es, wenn sich dies ändern würde." Wie im Bundesdurchschnitt bereiten vor allem die Themen Sicherheiten und eigener Finanzierungsanteil den am Aktionstag befragten regionalen Unternehmen Sorgen.

Von dem hohen bundesweiten Durchschnittswert bei der Unternehmensfinanzierung durch Freunde und Familie zeigte sich Heustock überrascht. Diese Finanzierungsform spielt in der Region kaum eine Rolle. „Über Zinsen wird sich gelegentlich beklagt“, ergänzt Heustock. „Aber darüber kann nur jammern, wer überhaupt ein Darlehen bekommen hat.“

Die Tipps für Existenzgründer kann der stellvertretende Geschäftsbereichsleiter Starthilfe und Unter-nehmensförderung der IHK Kassel nur unterschreiben. Heustock: „Existenzgründer sollen vor dem ersten Bankkontakt zu uns kommen.“